Adaptive Portfolioplanung: In fünf Schritten zu mehr Agilität für Ihre Transformation

Laut dem Benchmark-Bericht „Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme“ treffen Unternehmen beim Versuch, sich an Veränderungen anzupassen, im Durchschnitt auf drei Hindernisse. Zu den häufigsten Stolpersteinen gehören komplexe Governance- und Genehmigungsprozesse, unklare oder widersprüchliche Prioritäten und der Mangel an Ressourcen.

Diese Risiken und Hindernisse setzen Unternehmen unter Druck und erschweren die erfolgreiche Umsetzung ihrer Strategie. Führungskräfte müssen das Tempo anziehen – anderenfalls riskieren sie, den Anschluss an die Mitbewerber und Kunden zu verlieren.

Geschwindigkeit, Agilität und Innovation sind unabdingbar, rufen jedoch zugleich in vielen Unternehmen massive Veränderungen hervor. Um weiterhin einen Wertbeitrag zu leisten, müssen Unternehmen neue Wege gehen, um ihre Anpassungsfähigkeit zu stärken und die Finanzierung zu verbessern. Dann können Sie ihre Strategie effektiv umsetzen und sind gleichzeitig in der Lage, sich flexibel an geänderte Anforderungen anzupassen.

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