El uso de la analítica para respaldar el rol cambiante del CFO moderno

En los últimos 24 meses se ha producido una serie dedisrupcioneshistóricas a nivel mundial:desdeconflictosgeopolíticos yconfinamientosporlapandemia hasta interrupcionesencadenasde suministros. Sunaturaleza sin precedentes hareformadoel papeldel director financiero(CFO)para siempre. Segúnentrevistasrealizadasaprofesionales del sectorfinanciero,la pandemia, por ejemplo,ha aceleradoen gran medidaelritmo de los negocios y haun nivel deimportanciaa un mayoralatransformación digital. En una reciente encuesta de IDC, más del 70% delas empresas indicaron quelas interrupcionescausadaspor la pandemiaresaltaronla necesidad de adoptar una estrategiaque priorice lo digital.

En el pasado,los directores financieros seenfocabanen gran medidaenlareducción de costos, la gestión delriesgo y la optimización de los procesosempresariales. Aunquetodo esosigue siendo importante, laduraciónde lapandemia y otrasinterrupcioneshanforzado cambios enelroldelCFO,quehoy debeser un facilitadordenegocios,.QueRespaldey financiancienuevosproductos y servicios,además deresponder a solicitudesfundamentalesvinculadas aldesarrollo del negocio.Los CFO también deben estar muyenfocadosen la agilidad del negocio, ajustandoy reajustando rápidamentepronósticosy presupuestos en función de lascondiciones del mercado.Elpapeldel director financiero moderno está más orientado al futuro,más impulsado pordatosyesmás estratégico queen ningún otro momento de la historia.